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国际产业转移是经济全球化、区域经济一体化的重要内容，并已成为国际经济协作的重要途径和发展趋势。国际产业转移的基础是发达国家、次发达国家和发展中国家之间层次分明的产业梯度。由于技术和产业梯度的存在，产业在各国之间可以进行梯度转移，在本国相对落后或不再具有比较优势的产业可以转移到与该国存在产业梯度的国家，成为其他国家相对先进或具有相对比较优势的产业，从而提高吸收方的产业结构层次与水平。在经济全球化时代，充分利用国际产业转移规律，抓住发达国家向外进行产业转移的时机，承接产业转移以提升自身产业结构水平，是我国加速工业化进程的必要途径。 国际产业转移，主要指发达国家或地区通过国际贸易和国际投资等多种方式，将产业（主要是制造业或劳动密集型产业）转移到次发达国家或地区以及发展中国家或地区，带动移入国产业结构的调整和优化升级。本文在分析过程中结合了比较优势理论、产品生命周期理论、国际分工理论、价值链理论和产业梯度与产业梯度转移规律等相关理论，并借鉴了国外雁行产业发展形态说、劳动密集型产业跨国转移理论、边际产业扩张理论和国际生产折衷理论，以及国内几位学者对国际产业转移理论的研究成果，以TF空调公司为研究实例，重点分析了中国空调行业如何借助国际产业转移的大潮，提升自己的产业结构层次和水平。 国内空调企业经历了从无到有、从小到大、从弱到强的过程，造就了一批世界级的大企业。他们从开始的代工基地或合资企业，发展到现在拥有一定设计能力、加工能力和生产规模，并掌握一定自主知识产权的大型企业，经历了合作、引进、吸收和转化等一系列产业转移过程，可以说，部分企业已经驶上了发展的快车道。但与此同时，这些企业又面临着非常类似的问题，如价格战弱化了技术创新、产品同质化、国际技术壁垒越来越严格、与跨国公司竞争激烈程度加剧和仍然不掌握核心技术等重大问题。本文将结合国际产业转移相关理论，结合实际企业发展中面临的各种有代表性的问题，有针对性地进行了分析。 本文在当前国际产业转移的大背景下，主要从国外著名的空调厂家的中国本土化进程和国内主要空调厂家的发展之路两方面着手，借鉴这些有代表性的企业与TF空调公司现状进行了比较，对TF空调公司成长中面临的机遇和问题进行了深入分析，探讨了TF空调公司如何参与国际产业转移。TF空调公司创建于上世纪九十年代，经过多年发展，在国内有了一定的影响力，主要表现为人员素质较高，有一定的研发能力、生产能力、市场开拓能力，并拥有一定的国际合作经验和良好的社会基础;但它也面临许多问题，如不掌握核心技术、产品同质化导致利润偏低、国际化经验不足和内部管理体制需进一步调整等等。本文根据国际产业转移理论，运用科学有效的方法，在调查和研究的基础上，结合TF空调公司各方面实际情况进行了合理分析，对TF空调公司如何借助国际产业转移加速发展提出了以下建议:抓住时机，积极进行国际合作;积极拓展国内合作，真正实现资源优化配置;积极融入资本市场;有选择性的大力发展优势产品，迅速将公司做强作大;抓住国际产业转移的大潮，打造核心竞争力，使自己成为产业价值链中不可替代的一环。 TF空调公司在国内空调行业中很有代表性，TF公司所面临的问题也反映了国内其他公司的现状，本文以此为出发点对国内空调行业进行了分析，并对国内空调行业利用国际产业转移进一步发展提出了一些有针对性的意见和建议:适时地加强技术吸收能力，积极进行技术创新;加强人员技术水平，提高劳动者素质;调整内部生产，积极贴近国际产业转移需求;适时调整生产布局，向国内外更低的产业梯度地区转移;适时地利用有偿转让引进先进技术;切勿盲目国际化，应立足本国，逐步走向世界。 空调行业在机械制造行业中是一个有很强代表性的分支，基于此本文初步探讨了中国制造业参与国际产业转移的问题，并依据分析提出了意见和建议:加快经济体制改革，优化产业转移的政策环境;制定合理的产业政策，根据不同产业进行分类指导;加快生产要素跨国流动，促进制造业双向转移;加强人力资源开发，大力提高劳动力素质;产业转移与技术转移相结合，技术引进与技术创新相结合;加快跨国公司发展，鼓励国内企业向低产业梯度国家转移;积极参与亚太地区经济技术合作和产业转移。 空调进入中国可以追溯到上世纪初，但中国真正自己制造空调则是上世纪末，经过多年的努力，国内空调行业取得了一定的进步，但背后也反映了很多的问题。中国利用人力成本低、市场巨大等比较优势成为了制造大国，但如何将“中国制造”转变为“中国创造”，如何利用自身的优势站在产业价值链的高端，正成为每一个行业人士思考的问题。总之，现实要求我们应及时把握良机，结合本国国情和相关产业的发展方向及比较优势，通过引进、改造、提高、转移，推动产业的良性发展和结构升级。