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随着经济和社会的持续、快速发展，我国石油供需矛盾也日益突出，而依靠国内石油资源难以解决这一矛盾。开展海外石油投资，建立海外石油、天然气生产基地是我国经济和社会发展的需要，也是中国石油企业实施国际化经营、参与国际竞争的必由之路。大庆油田要实现新时期可持续发展的战略目标，勘探开发跨国经营是必由之路。 勘探开发国际化经营要本着减少和分散风险，确保投资安全和获得最大回报效益的原则，选择战略投资地区，确定勘探开发方式。因此勘探开发跨国经营能否取得成功在一定程度上取决于重点投资目标的选择以及进入策略的正确与否。石油企业重点目标国的选择是否适合企业自身的特点，是否有利于勘探开发跨国经营战略的实施，企业在准备和实施跨国经营战略时是否考虑所有相关因素，决策的方法是否科学，进入策略是否正确，这些问题对企业实施勘探开发跨国经营成功与否起关键作用。 本论文通过对大庆油田勘探开发国际化经营重点投资国的选择评估研究，提出大庆油田勘探开发跨国经营的目标和战略重点，并对投资方式和项目决策方法等方面进行分析研究；引入国际石油合作常用的产量分成合同的经济评价财务模型和纳税计划需使用的税收模型，并应用于大庆油田勘探开发跨国经营的进入策略中，使之对大庆油田公司实施勘探开发跨国经营战略决策与实施起到一定的参考作用。论文最后提出了大庆油田勘探开发跨国经营的对策与建议。