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建筑业是国家支柱产业。随着国家新型城镇化、海绵城市、智慧城市、低碳生态城市的持续推进,在未来较长时间内仍将带来房屋建设、商业设施建设,尤其是基础设施建设和城市综合管廊等方面的实际需求。同时,“一带一路”倡议、朝鲜半岛局势稳定、中央加大东北老工业基地振兴力度,也将给国内建筑企业,特别是辽宁建筑企业带来巨大商机和发展空间。改革开放40多年来,我国建筑业仍是个劳动密集型、建造方式相对落后的传统产业,尤其在房屋建造的整个生产过程中,高能耗、高污染、低效率、粗放的传统建造模式还具有普遍性,与当前的新型城镇化工业化、信息化发展要求不相适应,与发达国家相比差距较大。落后的生产方式决定了生产质量、效率和资源消耗的水平。因此,建筑业的发展需要朝向现代产业化方向发展。现代建筑产业化的进程在很大程度上取决于建筑人才这个最关键最根本的因素。在社会各种资源中,人才是最宝贵最重要的资源。社会经济体制结构的改变在根本确定了人才在企业发展中占据的核心地位。世界发达国家对人才的研究表明:人才是经济持续增长的关键,且是经济增长方式转变的源动力;不同国家或地区经济增长率的差异并不是卞要由于物力资源的差异引起的,而是因为各自所拥有的人才资源数量、质量及结构不同。辽宁省在人才管理研究方面起步较晚,虽然有些行业与单位在人才管理研究方面已取得了些成果,但总体而言,研究与使用的水平还较弱。特别是建筑行业的人才管理研究,国内、省内研究都偏少。本文运用人才管理基础理论,采取调查法、归纳总结法、文献资料法、综合研究法等方式,借鉴国内外相关领域的既有研究成果与调查资料,根据辽宁现代建筑产业化过程中人才管理的特点,提出了人才管理目标的实现路径、具体内容以及人才管理应遵循的基本原则,分析了辽宁现代建筑产业化过程中人才管理相关情况,从而提出辽宁现代建筑产业化过程中人才管理的对策。另外,论文在人才管理的理念创新、构建科学的人才管理体制和转变人才管理模式等方面所提出的观点和主张也很有新意,具有很好的参考价值。