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长期激励机制——股权激励能够有效地激励企业员工认真工作,避免其短视行为,注重企业长远利益,优化公司治理结构,提高公司绩效。在19世纪末,股股权激励在西方发达国家的企业得到了成熟的应用,并被上市公司广泛使用。相较而言,股权激励在中国萌芽较晚,没有得到全面成熟的发展。直到我国于20世纪初颁布了《上市股权激励方法》,标志着股权激励在中国正式拉开帷幕。此后股权激励在中国上市企业得到了普遍的应用。到2015年底,有800多余家的上市公司都相继推行了股权激励计划。但是,不同激励方案有不同的激励效果,许多公司推出的股权激励的效果与初衷不一致,所以一个公司推出股权激励是否能提升公司自身业绩是非常值得探讨。本文以海信电器为例,首先阐述了本文的研究背景和意义,其次对股权激励的相关概念和基本理论进行阐述,依据委托代理理论、人力资本理论以及信息不对称理论,从海信电器股权实施的背景、具体方案、实施效果进行分析。接着根据海信电器2008年-2016年间的数据,从盈利能力、运营能力、成长能力以及证券市场表现分析股权实施效果。从指标、人员以及内部控制等多方面对该方案进行评价。最终得出研究出结论:1.海信电器在2008年-2011年的盈利能力得到了提高。2.运营能力、成长能力并没有得到实质性的发展。3.公司人员离职情况方面,公司部分高管在股权激励计划期内放弃自己的权益选择离职;中层人员也大量离职。综上所述,海信电器的股权激励结果与初衷背道而驰。其表现出来一些弊端,如简单的业绩考核指标,等待期短,授予对象集中,忽视了技术人员与销售人员的重要性。对于股权激励存在的一些问题,本文给出了一些改进建议,例如:设定合理的考核指标,长、短期股权激励方案结合使用以及完善公司内部的治理结构等。股权激励在我国上市企业运用越来越成熟,所以本文对于海信电器的股权激励研究效果的结论可以为未来其他上市公司之后推出股权激励计划做出些许贡献。