B公司知识型员工组织公平感与离职倾向关系研究

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知识经济的创新平台使得知识型员工变身为现代企业宝贵的知识财富资源,企业间市场化竞争实质为知识型人才的竞争。现代企业的员工已不再等同于中国计划经济时代概念上的员工,知识型员工不再满足于“铁饭碗”的保障体制,员工也不再满足于自身的“温饱”等低层次的需要,他们也不再是企业的“过客”,他们依靠自身的知识资本和技术实力,渴望通过企业的组织平台实现自身的职业发展蓝图和价值。知识性员工具有很强工作独立性和自主性,强调工作中的自我引导和公平竞技。他们在完成自身任务的同时,也渴望参与公司决策过程。员工的价值实现源于企业的发展规划和战略,企业组织公平环境对员工队伍稳定至关重要,只有在公司的公平感真正融进员工的心理,员工才会自觉地把自己的知识运用于公司的创新行为中。当员工发现自己得不到公平回报时,便产生离职倾向并试图寻求新的工作机会.。研究表明,知识型员工的个体因素与自身的组织公平感显著相关,员工的责任意识与公平感具有显著的交互作用,当员工的公平感较强时,员工的“贡献”组织行为就强,当员工的公平感较弱时,员工的“离职倾向”组织行为就强。本论文根据B公司最近5年员工离职现状,运用抽样调查的方法对B公司员工组织公平感和离职倾向做实证研究。通过参阅国外文献和国内学者的研究成果,分析知识型员工的特点、组织公平的因素组成和离职倾向的影响因子。通过预设知识型员工个体因素、组织公平感和离职倾向的研究构架,设置B公司知识型员工组织公平感和离职倾向调查问卷。在B公司5个项目组中发放150调查问卷。经过调查问卷有效性筛选和数据整理,编制成调查问卷分析数据库。运用SPSS16分析软件工具,研究抽样样本员工个体因素与组织公平单素分析、员工个体因素与离职倾向单因素分析、离职与组织公平相关分析和回归分析.根据分析明确员工组织公平和离职倾向之间存在负相关.分配公平与离职倾向的相关性最高.根据研究结论为知识型外资服务型高科技企业提出提高员工组织公平感、削弱员工离职倾向提出改善建议.
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