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随着全球经济一体化进程的加快、市场竞争的加剧以及消费者需求的多样化和个性化,企业不得不改变发展战略和物流模式以适应市场需求。这些因素都影响着企业的研发、采购、生产、销售等运营过程,供应链变得更长而且更为复杂,与此同时供应链中断事件的发生频率以及供应链中断对企业造成的损失都不断增加。管理供应链中断的根本方法,是提升供应链复原能力(Supply chain resilience),即供应链应对突发事件、中断并恢复到保持业务在期望水平上持续运营的能力。怎样通过有效的提升方法以及协调机制来提升供应链复原能力