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财务收支审批制度作为内部会计控制不可或缺的部分，担负着规范企业资金运作和现金流掌控的重任。但是现有的财务收支审批制度存在许多向题，如审批权限的归属不明、审批内容的混乱、审批流程与审批权限矛盾等问题，严重的阻碍了企业的正常发展。因此本文针对目前企业财务收支审批制度存在的问题，结合企业面临的各种环境和现代企业制度的发展，对企业财务收支审批制度进行深入的研究。
全文共分为6部分。第一部分从简述了文章的研究背景以及全文主要思路和研究框架；第二部分通过对相关的理论文献研究，构建本文研究的理论基础和研究框架；第三部分，通过对目前企业财务收支审批制度的内容及审批模式进行了阐述并对其进行评述，第四部在对泰州苏源公司集团公司的企业内控状况和财务收支审批运行的现状分析的基础上，总结归纳出了泰州苏源公司集团公司财务收支审批制度存在的主要问题；第五部分针对泰州苏源公司集团公司财务收支审批制度存在的主要问题，结合公司面临的实际情况，提出了完善泰州苏源公司集团公司财务收支审批制度的建议；第六部分主要分析了本文研究的局限性以及进一步研究的方向。
本文通过案例研究，结合公司治理理论和已有的财务收支审批制度的研究，并根据泰州苏源集团公司的实际情况，提出了在企业建立财务审批委员会的建议。对已有的财务收支审批模式进行了融合与改进，较新的提出了“民主集中”的审批模式，改变了以往较为单一的审批模式的研究。