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班组是企业的细胞,员工更是基层任务的执行者,也是各项任务的生产、经营服务的具体落实者,所以企业如何科学有效的管理员工,在管理方面的成败直接影响电力经济产值,对于生产班组员工来说,他们的学历以及职业素养相对落后,从而导致大量员工的工作积极性不高,在2000年国家电网公司就下发《国家电网公司员工绩效考核管理办法》文件,该文件明确规定绩效管理的建设体系以及管理办法,目前主要采用传统的纸质方式进行绩效考核管理且绩效考评人员的主观性和随意性相对比较大,将不能为企业提供较高的工作效率以及带动生产班组员工的工积极性,为适应信息化建设的需要,将采用高科技的绩效管理手段来提高企业的工作效率,从而提出建立电力行业生产班组绩效考核管理系统。电力行业生产班组绩效考核管理系统将采用Browser/Server即浏览器服务器的方式进行系统架构设计,服务器安装绩效考核管理系统的应用程序,客户端浏览器主要是提供班组员工、部门领导、公司领导进行数据访问操作平台。服务端应用程序将面向对象编程技术系统开发,主要采用目前主流的系统开发中最为核心的JAVA技术,HTML语言等,同时结合SQL Server 2005数据库管理系统进行数据库管理操作,并且利用电力现有的光纤网络作为数据传输介质进行搭建数据共享的桥梁,从而为建立一个良好的绩效考核管理系统提供坚强的技术支持健壮的高质量的绩效考核管理系统。通过电力行业生产班组绩效考核管理系统的建立,利用系统中的绩效指标管理、绩效计划管理、绩效考核管理、绩效交流与反馈管理、绩效指标查询、工作任务查询、绩效分析、绩效统计、部门信息管理、系统权限管理、系统用户管理、数据备份与恢复管理等功能,将替换传统的绩效考核方式,利用最新的绩效考核管理计算出有效的生绩效分值,利用信息交流平台增强领导与员工之间的关系,从而带动班组成员的工作积极性以及提交企业的经济价值和提高企业的工作效率。