论文部分内容阅读
研究尝试考察个体心理模式、层级关系、地域、内外控心理特点等因素对晋升归因知觉的影响。研究采用3(心理模式：人格决定行为、动机决定行为、环境决定行为)×2(晋升层级：上级、下级)的混合实验设计，运用自编的晋升情境调查问卷，对华东、华南、东北、西南和西北五个方向的312名现役军官进行了问卷调查。
研究表明，不同心理模式的军官对晋升的归因不同。对下级晋升归因时，人格决定行为者对个人能力因素知觉明显，动机决定行为者则对个人努力因素知觉明显，环境决定行为者倾向于外部因素；对上级晋升归因时，倾向于内部归因，但知觉的水平不同，以人格决定行为者知觉最为敏感，动机决定行为者次之，环境决定行为者最弱。层级关系影响军队干部对晋升进行的归因。当外部因素为主因时，倾向于将下级部属的晋升归因为外部因素，对上级领导的晋升则作内部归因(p＜.01)。当内部因素为主因时，军官倾向于将上级领导的晋升归因于个人努力，将下级部属的晋升归因于个人能力(p＜.05)。驻不同地区部队干部对晋升的归因有所差别。对于上级领导的晋升，西北和东北方向倾向于归因为个人努力，西南和华南方向则倾向于归因为个人能力。对于下级部属的晋升，当外部因素为主因时，华东、华南和东北方向将晋升归因为内部因素，西北和西南个方向归因为外部因素。内外控得分接近中间值的营职干部，倾向于将下属晋升归因为个人能力。
研究发现，军队干部对于他人晋升进行的归因评估，受心理模式、层级关系、内外控心理特点和地域等因素的共同影响。研究结果对于改进干部管理工作、科学合理地选用干部、有效配置人才资源、加强军队思想政治工作、完善相关教育管理政策等具有重要的现实指导意义。此外，本研究还对其实用价值和未来展望以及存在的局限性作了探讨。