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建筑业作为国民经济的支柱产业之一,其管理尤其是财务管理水平的优劣将影响国民经济的发展.营运资金管理在企业财务管理乃至整个企业管理中都具有重要的地位,研究建筑企业的营运资金管理有着重要的理论和现实意义.该论文以山西建工(集团)总公司为研究对象,以现代企业理论及财务管理理论为指导,结合中国建筑市场现状,运用定量分析与定性分析相结合的方法,对山西建工(集团)总公司营运资金管理现状、存在的问题及其成因进行了系统分析,提出了相关对策与建议.论文首先对山西建工(集团)总公司营运资金管理现状进行全面剖析,认为公司存在营运资金短缺、流动资产与流动负债内部结构不合理、资金周转缓慢、工程款被大量拖欠等问题.在对山西建工(集团)总公司营运资金管理现状的分析与评价基础上,论文从企业外部和内部两方面对产生上述问题的原因进行了具体分析.针对公司营运资金管理问题存在的内部原因,提出以下解决对策:基于安全性、赢利性和动态原则并结合5Cs(five Cs Of credit)信用评价原则建立了科学的信用政策制度,设计了应收账款管理的相关流程图;提出了完善公司的内部银行制度,建立科学的资金控制制度;结合现金的预防性、交易性、补偿性和投机性需求完善了现金管理;通过对存货的定额控制、分级归口控制和ABC控制等方法的应用为分公司提供存货管理的指导性管理意见.针对公司营运资金管理问题存在的外部原因,论文提出以下宏观政策建议:充分发挥政府职能部门的作用;加强建筑业法制建设;建立施工企业自律机制;建立新型的银企关系制度;积极运用项目融资方式融资等.