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1996年1月,我国首家报业集团——广州日报报业集团宣告成立,揭开了中国报业史上崭新的一页。到2009年,全国共有49家经国家新闻出版署批准的报业集团。与西方相比,中国报业集团的出现晚了100多年。正因为历史短,加之又具有自己的特殊性,中国报业集团治理结构的设置变得异常复杂。不仅理论界尚无定论,而且,各报业集团在实际操作中也是摸着石头过河。该文对中国报业集团治理结构13年来的理论研究、实际操作以及存在的一些问题进行了简要的梳理,并试图在此基础上提出一些有价值的建议,供大家参考。该文共分五章,第一章介绍研究背景及意义的同时,对理论界关于报业集团、报业集团治理结构的研究进行了概括;第二章对公司治理结构的定义、相关构成及主要模式进行了介绍和分析,并且阐明了公司治理结构的理论研究对报业集团发展的意义。第三章对我国报业集团公司治理结构的形成背景、特殊的政治属性、主要的运行模式、存在的问题,进行了归纳、总结。第四章主要是针对我国报业集团治理方面问题产生的原因进行了分析,并提出了破解我国报业集团公司治理结构问题的对策。第五章对当前我国报业集团内部治理结构的设置提出了一些具体的设想。该文认为中国报业集团治理结构是在行政系统框架下复制形成的,而且,现行的政治制度也要求,党管报纸不能变,而且按文化体制改革的要求,采编与经营必须分开。这就注定了中国的报业集团是一个事业和企业的联合体,报业集围的公司治理结构是党委领导与法人治理结构相结合的领导体制。二者之间必须建立一种协同机制。该文虽未能提出一套非常新颖和完善的适合中国国情的报业集团的公司治理结构模式,但对破解我国报业集团治理结构问题提出了一些建议和办法,并对我国报业集团治理结构的设置提出了一些具体的设想。