论文部分内容阅读
随着社会经济的发展，国民生活水平的提高，中国的旅游市场逐渐从观光旅游升级转型为休闲度假旅游。精品酒店虽然在整个饭店市场中只占极小份额，但其精准的市场定位、独特的文化内涵、个性化的服务方式和到位的营销管理，使其在酒店业竞争中占据着巨大的高利润优势。本文对S酒店所处的宏观环境、行业结构、竞争市场状况和内部资源进行了分析，运用波特五力分析模型和SWOT分析方法，确定S酒店以“高端、私密、养生、精致”为开发目标，依托温泉资源、项目地山体资源和特有文化资源，采取差异化竞争战略，整体定位为温泉度假精品酒店，打造集开放的空间、奢侈的面积、独享的体验和创新的活动于体的高端度假产品。本文通过研究温泉度假精品酒店的差异化竞争战略，丰富了精品酒店的经营和管理理论，结合塑造广东从化地区旅游品牌并实现升级转型，提供了参考案例。