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中小型企业是国民经济的基础细胞,是推动国民经济健康、持续、稳定发展的重要力量。近些年,中央、地方各级政府密切关注中小企业的发展,并出台一系列支持其发展的财政、税收、金融政策,积极为中小企业营造良好的发展环境。在中小企业整体快速发展的同时,互联网、科技创新等新兴产业的创业高涨,传统产业借助信息技术全面升级,也为中小企业发展带来了商机。建行唐山分行作为国有大型商业银行,顺应国家政策导向,服务当地经济,大力发展中小企业业务,不仅是当尽应有之义和社会责任,也是实现自身可持续发展的战略选择。在拓展中小企业业务中,如何抓住京津冀协同发展和环渤海经济合作规划等带来的大好商机,抵御金融机构和非金融机构的压力和挑战,发挥自身品牌、规模、服务、人才等方面的优势,克服“大银行就是服务大企业”的传统思想诟病,既维持现有的市场,又开拓出新的市场,既关注经济下行带来的中小企业业务风险,又关注新常态下出现的中小企业金融服务新需求,是建行唐山分行面临的变革选择。本文以中小企业相关理论为切入点,以建行唐山分行为研究对象,通过对其中小企业业务的总体情况、现有产品和服务、现行业务流程和现行风险管理进行分析,发现其存在“扶大冷小”的经营理念、缺乏个性化的产品和服务、县域业务发展不平衡、多头营销、贷款不良率较高等方面的问题,从问题入手,指出符合建行唐山分行业务拓展的应对措施。通过全文的论述,只要建行唐山分行把好中小企业业务拓展的方向,以综合化的金融产品和服务为核心、以产品和服务的创新为动力,以制度和措施落实为保障、以业务流程再造为支撑,多措并举,定能实现中小企业业务的有效增长、贷款质量的不断提高、经营效益的持续改善,也必将在唐山市银行业中小企业业务的发展中占据领先地位。