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现代企业的竞争行为归根结底是人才的竞争,如何在新时代背景条件下保证企业人力资源具有强有力的竞争已经成为市场经济中企业发展的关键因素。而其中员工离职问题的存在也成为影响企业顺利发展的重要方面,是企业人力资源需要研究的重要课题,尤其是资源型企业的发展过程中,对于员工离职问题的控制对其发展至关重要。由于目前资源型企业发展过程中,员工离职现象已经成为企业发展的重要桎梏,过高的离职率不仅增加企业经营发展的直接成本,也严重降低企业经营效率和资源利用率。究竟是哪些因素导致资源型企业员工产生离职行为?又该通过哪些措施控制企业员工离职行为来提高企业经营发展效率和经济效益?这些问题都亟待发现和解决。本文以山西省运城市资源型企业离职员工作为研究对象,通过调查问卷方法进行研究,调研中共发放调查问卷300份,实际回收有效问卷278份。同时,本文选择运城市资源型企业作为研究标的的主要原因在于山西省运城市作为山西省新型工业基地,已经成为山西省经济发展的重头戏,也是目前山西省能源重化工工业基地的重要组成部分,并且随着经济社会的发展和工业布局的逐步合理,已经初步形成了具有运城市自身区域特色的六大产业群体。从运城市经济发展的特色来看,资源型企业具有主营业务集中化和多样化的特点,选择其作为研究对象更具有代表性；而且,值得一提的是,从整体发展来看山西省运城市的发展仍然主要依靠其丰富的自然资源和矿产,其企业的发展大多仍为资源集中型的企业,并且据初步估计,山西省运城市资源型企业员工离职率远远超过专家所设定的合理范围15%,甚至达到45%左右,选择山西省运城市资源型企业作为研究对象具有其合理性和代表性,更具有研究意义。本文的研究内容主要包括：第一,在搜集资料和充分调研的基础上,通过发放调查问卷,比较直观的对山西省运城市资源型企业员工离职状况进行简要分析；第二,在进行员工离职现状分析的基础上进行深层次剖析,发现影响该类企业员工离职的主要动因；第三,进行实证检验,对数据来源(调查问卷)进行统计分析、信度和效度分析的基础上,通过实证分析验证本文所提出的员工离职主要动因,并在此基础上作出总结和结论,提出意见和建议。通过研究本文发现,运城市资源型企业影响员工离职的诸多因素中,个人因素方面,学历、在本企业工作年限、平均月收入、工作岗位；组织因素方面,薪酬福利、社会地位、公平性以及晋升前景是影响企业员工离职的最主要因素。本文认为,薪酬福利过低是导致运城市资源型企业员工离职最为首要的因素,较低的薪酬福利水平导致员工稳定性过低；同时,由于运城市资源型企业多为家族民营企业,存在较为严重的“任人唯亲”的状态,严重影响员工晋升渠道和前景；再加之民营企业员工入职之后技能素质提升水平很低、企业公平性缺失等情况,影响员工对企业制度、企业体系的信心,导致员工离职的出现。在剖析运城市员工离职影响因素的基础上,本文从建设具有竞争力的薪酬福利体系、完善企业的晋升制度、完善企业管理,确保公平、公正、树立“以人为本”的企业文化、建立科学的招聘选拔制度等角度提出保持资源开发型企业员工队伍稳定、减少员工离职的建议,同时认为,目前运城市资源型企业在保持员工的课题上最关键的措施在于通过完善企业薪酬福利制度和企业晋升制度,提高企业员工对于企业的信心,只有如此,才能更好的保证员工工作积极性和工作效率,进而有效的降低员工离职率。