汉维集团财务控制问题研究

• 作 者: 周全民
• 发表日期: 2011年期
• 关键词: 汉维集团 财务控制 内控制度

近年来,全球经济快速发展,国内一些集团公司逐渐壮大,已经成为国民经济中新的经济增长点。在企业规模不断扩大、组织结构日益复杂化的同时,公司治理中的财务控制问题也日益突出,需要进一步完善和解决。集团财务控制是企业生存和发展的基础,是企业管理的核心。汉维集团是由国有、民营股份共同出资组建的股份制工业企业,主要生产高压玻璃钢管道、风力发电成套设备、电厂烟气脱硫装置等产品。2006年在加拿大多伦多证券交易所挂牌上市,成为黑龙江省首家在北美地区上市的公众公司。集团的业务范围由国内延伸到国外,产品品种不断增多。面对市场的激烈竞争,集团需要打造自身优势,对外要在技术上、产品上创新,适应市场需求,使集团可持续发展。对内要加强内部管理,优化集团整体资源,发挥集团财务协同效应。内部管理的一个重要核心就是要建立有效的财务控制,财务控制是解决问题的有效方法,使管理层对市场环境、产品需求,竞争对手等变化做出迅速决策,完成利润目标。本文围绕汉维集团管理的核心,即集团财务控制问题进行研究。首先阐述了财务控制的理论基础。其次介绍了汉维集团的财务控制现状。再次通过对汉维集团财务控制现状进行分析,找出了汉维集团财务控制方面所存在的问题。最后针对这些问题提出了具体的改进对策,完善了汉维集团的财务控制体系,为有效防范汉维集团的财务风险奠定了基础。