电梯企业的风险控制

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市场经济活动充满激烈的竞争,作为市场经济活动的个体——企业,如何在激烈的竞争中减少企业损失,增加企业效益、提升企业价值呢?这是一个很大的课题,归根结底则在于企业的风险控制管理。因此,对企业进行全面风险控制管理研究具有深远的理论意义和实际意义。  本文论述了基于风险控制管理预警理论的电梯企业风险管理模式,该模式包含了两大部分:一是电梯企业风险控制管理结构框架,它将所有风险控制管理活动分成三大模块,体现了电梯企业风险管理的主要对象和研究思路;二是电梯企业风险管理流程框架,反映了各风控因素结构模块的实现机制及其之间的关系。其中,结构框架由电梯企业风险评判、电梯企业风险识别和电梯企业风险应对三大部分组成,本文以这三大部分为主线,进行分析和论述。  在研究时,选取电梯企业日常经营活动所面临的风险因素,组成初选的预警评价指标体系,并采用ASP法对预警指标体系对其优化处理。应用灰色关联和可拓评价方法分析法建立数学模型,确定企业风险的状态和水平,并设置风险预警信号和预警等级。从各等级风险的持续管理、风险的响应对策、风险预警管理的支撑条件三方面论述电梯企业的风险控制管理。
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