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绩效管理是人力资源管理的基础，能够帮助组织和员工绩效共同提高。W公司之前的几次绩效管理试行均失败了，本文通过调查问卷、面谈访问等手段收集整理数据，分析研究W公司绩效管理试行失败的原因，为W公司新一轮的绩效管理顺利推行探寻方法。文章通过引用绩效管理领域专家的科学理论和成功经验，对W公司的绩效管理现状、绩效管理中存在的问题行了调查分析，总结导致W公司几次绩效管理推行失败的原因。结合W公司的发展战略、中长期目标、管理水平、文化建设等发展现状并预估企业可能面临的发展环境，针对性地为W公司提出了解决绩