论文部分内容阅读
企业雇佣方式越来越灵活,对员工的要求也越来越严格,是否掌握与企业同步的核心技术会影响员工留在企业的几率,这些变化会对员工工作保障造成威胁。大量研究发现,工作不安全感会对员工的工作态度和幸福感以及组织的生存发展产生重大的影响。 本文基于中国本土情境下,选取全国各地不同企业类型的员工为调查对象,其中以广东、上海、四川等偏于南方地区为主,共收集了250份问卷。本文通过文献分析法、问卷调查法、统计分析方法等研究方法,重点研究了工作不安全感对员工敬业度和离职倾向的影响机制。研究结论如下: (1)工作执行不安全感、薪酬晋升不安全感、人际关系不安全感、过度竞争不安全感和总体工作不安全感与员工敬业度呈显著的负相关关系 (2)工作执行不安全感、薪酬晋升不安全感、过度竞争不安全感、人际关系不安全感和总体工作不安全感与离职倾向呈显著地正相关关系。 (3)员工敬业度及工作敬业度和组织敬业度与离职倾向呈显著地负相关关系。 (4)工作不安全感通过员工敬业度部分作用于离职倾向,即员工敬业度起部分中介作用,且中介作用显著。