国有媒体转企改制和上市的难点及对策研究

• 作 者: 韩蕾
• 机 构: 对外经济贸易大学
• 出 处: 对外经济贸易大学
• 发表日期: 2015年期
• 关键词: 国有媒体企业 制度改革 市场竞争 战略目标

随着文化体制改革的不断推进，我国的国有传媒企业也在国家政策的要求和激励下，不断地探索市场化经营之路，以适应互联网技术革新带来的媒体新业态。2012年4月,人民日报社旗下的人民网在上海证券交易所上市，成为第一个在国内资本市场整体上市的国有媒体企业。人民网的上市对国有媒体企业的改制和发展具有重要的标杆意义。　　国有传统媒体纷纷效仿人民网模式，希望通过整合旗下的新媒体业务谋求上市融资，希望以资本的力量来推动自身做大、做强、做优。然而，经过几年的改革，国有媒体虽然不乏几个成功转制上市的案例，但是我国的主流媒体无论是市场盈利能力，还是舆论影响力，与路透社、美联社、美国有线电视新闻网（CNN）、英国广播公司（BBC）、《华尔街日报》、《金融时报》等国际强势媒体相比还有很大的差距。　　本文立足于作者亲历国有报业转型的经历、通过对国有媒体企业转型和谋求上市的状况进行梳理和分析，揭示中国传统媒体在新的政策和市场环境中面临的共性问题，并提出解决建议。我国国有主流媒体在承载着党和国家舆论阵地的使命的同时，需要尽快破解管理、资金、盈利、技术等各方面的难题，努力提升自身核心竞争力，抓住政策机遇期，才能在迅速演进的市场竞争格局中谋求的一席之地。