国内虚拟运营开展策略研究

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虚拟运营在国际上已经有了15年的发展历史,相对成熟,但是在国内却刚刚起步。国内的市场特点和通信行业形势都具备一定的独特性,国外虚拟运营的经验无法照搬,国内也无成功的模式可供借鉴,如何开展虚拟运营,怎样找到成功的商业模式,成为摆在政府、运营商、虚拟运营商以及投资者面前的一个难题。通过对于虚拟运营的开展策略的研究,提出一套通用的策略方法,对于国内虚拟运营商开展业务具备借鉴和指导意义。   本文在对于国外虚拟运营的经验和国内虚拟运营的形势分析的基础上,总结出一套从可行性分析到战略制定到战略执行的一套完整的虚拟运营的开展策略。通过我们的研究认为:虚拟运营开展首先要进行充分的可行性分析,从战略、商业、合作等维度对于虚拟运营进行综合评估,可行性分析完成后进入战略制定阶段,需要从目标、市场、运营等13个维度进行综合考虑,制定虚拟运营的全方位战略,最后,基于战略设计出虚拟运营的行动计划,指导虚拟运营的实施。
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