论文部分内容阅读
“引智”，即引进国外智力资源，就是通过各种途径把国外优秀的人才、先进的科学技术知识、经营管理经验以及一切文明成果吸收过来为我服务，引智主要还是引进人才，因为知识和经验都是依附在人身上的。
“创新是民族进步的灵魂”，“科技创新已越来越成为当今社会生产力的解放和发展的重要基础和标志”。要树立全民族的创新意识，建立国家的创新体系，增强企业的创新能力和核心竞争能力，把科技进步和创新放在更重要的战略位置，使经济建设转到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来，同时大胆吸收和借鉴人类社会创造的一切文明成果，为此国家制订了“引进、消化、开发、创新”的引智的方针。
在实行引智行为的过程中，企业是主体，其目标定位的核心是经济效益的提高与竞争实力和抗风险能力的增强。企业引智行为本身不是目的，只是手段或过程的载体。拥有适合企业发展的优秀人才是提高企业竞争力的重要策略，从外部引进有一定建树的人才是建设企业高质量管理团队的重要手段。中国民营科技企业发展到今天，需要增强自身的核心竞争力，创造核心技术，就要依靠人才，借助引智，充分发挥人力资源的积极作用，使民营科技企业最大限度地、源源不断地提供高质量、高强度、高效率的创新性劳动。引智作为世界各国谋求发展的必由之路，在不同国家形成了各具特色的模式，如美国的“吸收一创新”策略，日本的“远距离工作”策略，新加坡的“租让制”等。
本文分为五个部分，第一部分是绪论，介绍了论文的写作背景和研究的基本思路等；第二部分阐述了我国引智工作的理论与实践，包括一些与论文相关的概念、引智的总体特征和引智过程中存在的问题；第三部分介绍了我国民营科技企业引智的背景，并从企业核心竞争力和建设创新型国家角度论述了我国民营科技企业引智工作的必要性与可行性；第四部分首先介绍了美国、日本等国的引智策略，分析了我国民营科技企业引智工作中存在的问题，提出了未来我国民营科技企业引智工作的战略方针并就如何完善我国民营科技企业的引智工作提出了一些政策建议；最后一部分是以浙江横店集团联宜电机有限公司作为实例，介绍了该企业引智的过程和成绩，并总结了引智的经验。
本文结合国家创新体系和企业自主创新、发展核心竞争力的要求，借鉴国外发达国家在引智方面取得的成功经验，客观的掌握和了解了民营科技企业引智的状况和存在的问题，提出了比较完整和有效的民营科技企业引智策略方面的对策和建议，从而更为客观的对其人才政策进行有效的分析和诊断，使得在此基础上提出的引智策略更有针对性，达到提高引智的成功率，而提高企业的生产效率和经济效益，有利于培育民营企业的核心竞争力和创新能力的提高。
本论文的研究将有利于我国民营科技企业吸引并留住人才，能够有效地促进民营科技企业引智成功率的提高，增强企业向心力和竞争力，促进企业生产效率进一步提高。对员工而言，也必将有利于员工提高自身素质，为企业发展所需人才提供参考。通过探究对民营科技企业引智提供依据，促进企业的发展和经济的持续稳定增长，同时为科技系统引智的开展提供了重要的理论支撑，在一定程度上也补充了引智研究，具有一定的理论和现实价值。