湖南大金钢结构公司发展战略研究

• 作 者: 廖彩芳
• 发表日期: 2014年期
• 关键词: 钢结构产业 湖南大金钢结构公司 PEST分析 SWOT分析 五力模型分析

随着国家“十二五”规划的提出和实施，环保与节能等观念越来越被大众广泛接受。建筑钢结构行业属于高新技术产业，受到国家政策的扶植。然而由于钢结构行业所需技术含量低，所需投资小，造成行业进入门槛较低。行业内新建立的中小企业较多，彼此间竞争非常激烈。本文从湖南大金钢结构公司的实际情况出发，结合企业战略管理的一般原理，对湖南大金钢结构公司的发展战略进行了系统分析和实证研究。首先对企业所处的内外部环境进行分析，寻找外部环境中的机会和威胁，内部环境中的优势和劣势。结合公司SWOT分析结果，以及战略目标，确定了“以密集型成长战略为主，一体化与多元化战略为辅助”的发展战略以及差异化战略的竞争战略。最后，本文预想了实施过程中可能存在的障碍，以及解决这些障碍而采取的保障措施，以期能为公司制定一个有别于大企业的、明确的、合适的发展战略。当前的钢结构产业具有较大的发展空间，市场需求巨大，各方政策扶持，产业竞争日趋激烈。在这种情况下，对以湖南大金钢结构公司为代表的中小型企业，业务范围与资源有限，适用于提升内部综合竞争力的密集型成长战略，而要在激烈的竞争中脱颖而出，则要沿用差异化的竞争战略，希望本文的分析能给同行业其他企业带来一定的借鉴意义。