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中国在20世纪80年代初开始高价进口覆膜模板(Film Face Plywood，以下简称为FFP)，用于核电站、大坝等大型工程。进入新世纪后在短短六年里中国却出现了上百家中小型私营企业生产FFP产品，如星星之火，不仅迅速占领国内市场，并且超过了印尼、马来西亚、芬兰、巴西等木业大国，在2006年成为该产品的最大出口国，并且在2007年继续保持良好的发展态势。
为什么在这短短的六年里中国能从FFP进口国转变为出口大国？随着2008年人民币升值、出口退税取消、新劳动法实施、原材料成本上涨和运费的大幅上升、欧美市场的疲软，在这种大环境下，中国FFP的出口是否还能保持高速增长呢？
本论文通过对近十年中国FFP行业发展的阐述，采用波特的“五力模型”来描述其竞争态势，以印尼、马来西亚、芬兰、俄罗斯、美国和巴西等木业大国为案例，将中国与这些国家的FFP行业状况进行比较研究，并运用SWOT方法进一步分析其优势和劣势。在此基础上，运用波特的“钻石模型”分析出中国FFP行业的竞争优势是再生林优势和劳动力优势，从而论文得出了中国FFP行业的要素禀赋就是最主要的竞争优势的结论。
论文最后提出了在目前中国出口形势严峻之际，除了充分发挥并加强这些生产要素优势外，还要发展波特钻石模型中的其他几个方面，如需求、产业聚集和企业的战略、结构和竞争对手等，并正确使用政府的作用，这样才能确保中国FFP行业的健康发展，才能使中国能长期位列于世界FFP生产和出口大国之一。