X公司产品创新模式研究

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随着全球经济的迅猛发展,市场需求不断变化,企业间的竞争日趋激烈。只有不断创新,不断根据市场需求变化改进产品企业才能求得长远发展。当今时代是知识经济时代,以创新谋求发展已经成为企业发展的必由之路。面对复杂变化的市场环境,产品创新已经成为首要的应对战略,对于企业来说,产品创新能力直接决定了企业核心竞争能力,由于创新发展是当今社会发展的大势所趋,各个国家都把创新发展作为本国的主要国策,因此创新也成为前所未有的热门话题。创新对一个企业来说尤其重要,尤其是产品创新,直接决定了企业的市场竞争力。产品创新是指研发具有新的市场上前所未有的产品或者对产品的用途、功能和应用原理等进行改进和优化,或者消费者对现有产品的功能或性能有新的需求而进行的改进和创新。或者对生产产品的工艺进行创新,提高产品的差异化水平降低成本,所以,通过创新为企业创造盈利,提高企业竞争力,企业技术创新的综合能力提高,才会形成其核心竞争力。
  本文旨在通过对X公司的产品创新模式进行研究,以X公司的空气净化产品为例,进行了深入的探索,通过调研、分析、使用SWOT分析法进行归纳总结,为企业产品创新模式和创新战略提供理论依据和参考,从而提高产品创新模式和决策的风险,改善空气净化类产品的产销现状,减少不必要的损失,通过全价值链创新模式进行产品的创新,支持企业持续发展,不断提升企业竞争力,促进企业的繁荣、健康发展,使之为我国的国防建设和经济的繁荣做出贡献。
  本文在阅读大量文献的基础上,通过对X公司的实地考察和调研,长期跟踪产品的研发和产销情况,对军民融合环境下企业的产品创新模式与战略选择研究现状进行了阐述,并分析了现有产品中存在的问题及未来的发展趋势。在此基础上,提出产品创新能力是军工企业产品创新模式选择的基础,总结了X公司产品创新模式,并运用文献分析法、理论法、SWOT分析法对该企业产品创新能力进行评价,根据评价结果来改进企业现有的产品创新模式,将全价值链产品创新模式在企业中顺利推进。通过实践取得良好的效果,为企业赢得一定的收益并开拓了企业市场。
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