【摘 要】
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供应链管理不仅要关注企业内部的资源及竞争力,且需要关注企业外部,强调对整个供应链上在资源及竞争力方面进行集成,增强其核心竞争力。供应链管理是适应全球一体化、市场个
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供应链管理不仅要关注企业内部的资源及竞争力,且需要关注企业外部,强调对整个供应链上在资源及竞争力方面进行集成,增强其核心竞争力。供应链管理是适应全球一体化、市场个性化、需求多样化大环境的一种管理思想。而供应链协同源于20世纪80年代,是供应链管理核心战略管理思想作为一种国际上前沿的供应链管理战略对整个供应链的形成和发展都产生了积极影响。 本文的研究期望通过研究供应链协同的仓储优化管理降低仓储管理和物流活动的运营成本提升物流活动的竞争力节省社会资源并不断研发/引进仓储管理新技术。文中主要采用对仓储管理中PDA/电子看板/语音系统等创新技术研究与应用、仓储管理核心遵循原则、仓储管理提供物料调拨/QC检测/Re-Label等附加价值分析与研究以及通过流程模型的设计来确定供应链协同中各方的职责和配合要项等方法解决基于供应链协同的仓储管理实际运用实现高效运营和创新管理。案例以国内互联网巨头阿里-菜鸟“便捷入仓”创新模式为依据分析如何通过对流程模型设计上的创新、协同模式的分析、防火墙机制以及科学路由设计顺利推进“便捷入仓”的成功运行。可以说案例的成功实施是一次供应链协同模式的良好体现,在打造物流/仓储体系方面创新运用创造了可参考的思路。
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