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随着我国经济、社会的持续快速发展，石油消耗量增加，影响供给的风险因素增多，石油安全问题日益突出。在全球经济一体化的背景下，世界石油工业国际化经营的趋势越来越明显。我国石油工业要取得长足发展，就必须实施跨国经营，在国际市场的竞争中增强自身的实力，这不仅是我国国民经济发展的客观要求，也是石油工业谋求生存和发展的必然选择。 大庆石油管理局（大庆局）是中国石油天然气集团公司（中石油）最大的直属企业，而大庆石油国际工程公司（大庆国际）是其从事国际化经营的窗口，因此大庆国际进行跨国经营具有很大的必要性。本文在对国内外石油公司进行跨国经营的实践和发展以及跨国经营相关理论研究的基础上，介绍了大庆石油管理局跨国经营的发展和现状，并分析了大庆国际进行跨国经营的国内外政治经济环境、所处的石油行业环境，以及其内部资源和形成的能力、资金、人力资源、品牌等内部条件。分析了大庆国际的竞争优势和劣势，明确指出大庆国际目前进行跨国经营的优势大于劣势，应该进一步积极开展跨国经营。对大庆国际进行跨国经营的指导思想、方针、重点、目标以及步骤进行了概述，并在此基础上，对大庆国际的区域目标市场选择和市场进入方式进行了具体的分析，提出了可行的策略。提出了大庆国际进行跨国经营策略的实施，具体包括采用灵活的跨国经营实施手段和全方位的跨国经营实施措施。其中，实施手段中研究了跟进国内各油田的海外投资项目、发展与石油技术服务公司的合作、以及独立开发等几种形式；实施措施中研究了信息网络的建立、风险防范、技术管理创新、成本管理、品牌管理和人力资源管理等几方面的内容。