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随着工程建设的不断推进,施工中的问题更加纷繁复杂,如何加强对技改工程的监管,及早采取措施进行有效防范,确保工程质量和资金安全,是摆在当前的一项重要任务。按照“以资金为主线,以信息为载体,变规范为程序,变监管为控制”的理念,使传统事后监督变为事前监督和实时监督,使商流、物流、资金流形成信息流,以信息化促进技改项目的规范化、流程化、痕迹化,切实加强技改工程监管的基本思路,力求借助信息化的手段,做好对技改工程项目的资金管理,保证工程建设专款专用,切实提高监管的效率和效果。基于以上出发点,通过对技改工程项目的研究,以抓大放小为原则设计在建工程监管系统,以总包合同为主要依据,以重要材料设备采购、工程分包为主要监管对象,通过资金共管帐户支付流程固化审批,对物流、商流、资金流相互匹配,实现对技改工程关键管控环节的有效监管,及早防范工程施工过程中普遍存在的非法挂靠转包、违规分包,材料以次充好、以少充多,资金被挪用,偷税漏税等问题。本文首先介绍了在建工程监管系统的研究背景,对需要解决的问题进行了论述,阐述了系统建设的意义与重要性,明确了论文研究的内容和主要工作,并简要介绍了系统开发方法和相关技术；提出了系统的设计目标,对系统进行了详细的需求分析,包括业务分析、功能分析、数据分析。在业务分析中,论文对系统存在的问题、组织机构、原有业务流程等进行了分析,给出了优化后的业务流程；在功能分析中,论文通过数据流分析和数据字典,明确了系统的功能,给出了系统的总体功能架构和各功能模块的结构,包括系统管理、基础数据管理、合同管理、支付管理、重要材料管理、数据统计等功能模块;在数据分析中,论文对系统各功能的所需要处理的数据进行了分析,给出了E-R图,建立了数据库表结构；论文最后对研究的内容进行了总结,阐述了本人的主要工作,指出了论文存在的不足,并对进一步的工作进行了展望。