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在当前如何解决好失地农民的安置、就业等社会保障工作已成为了我国在城镇一体化进程中一个迫切需要的问题。无论是乡镇一级的基层政府还是上至各种开发区管委会或者是新建的城市新区都把失地农民的社会保障工作当作是自身政府职能工作转变的出发点和落脚点。从现有的政策来看,政府对待失地农民的主要政策措施偏向于住房安置和征地补偿款发放过程的监督管理。从长远来看,这些政策措施无法保障失地农民能够很好的融入城市生活,真正成为“市民”,并且具有可持续发展能力,而失地农民的职业培训对其发展有重大意义。然而,现行的就业培训中仍存在一些不足：失地农民就业培训缺乏明确目标、所学非其所用；培训缺乏科学的管理和规范的流程；缺乏科学的培训规划；实施过程缺少有效的沟通、培训项目结束后反馈和跟踪服务不重视。为了顺应新的情况和格局,急切需要引进先进的管理理念和管理方法。在与其他应用范畴相联系和结合的过程中发挥着重要的作用,并且具有相对完善的知识理论体系和工作步骤的项目管理是一个可以引进失地农民培训中的管理方法。由于培训有着项目的显著特点,从而它与项目管理的具体过程具有高度的契合性,把项目管理的思想运用到失地农民的培训管理中,有效地将失地农民的就业上岗培训和项目管理的结合到一起来提高失地农民的整体素质。本文以昆明市杨林镇失地农民作为研究对象,把项目管理理论中的启动、计划、实施、控制和收尾这五大过程借鉴并运用到失地农民“订单”培训模式当中去,把昆明市杨林镇失地农民订单式培训工作作为一个项目来进行操作和管理。不仅为企业培养了”适销对路”的员工,同时也很好地解决附近企业”招工难”和失地农民”就业难”的这两个主要矛盾,对政府、企业以及失地农民来说有着重要的意义。通过构建昆明市杨林镇失地农民订单式培训管理的过程模型,在工作过程中不仅提供了一个解决失地农民就业问题的合理途径,更是推进失地农民就业培训系统性科学化的管理,加强失地农民培训的针对性和有效性,为完善失地农民就业培训制度提供了有效参考。弥补目前相关失地农民就业培训中的不足,提升失地农民培训效果,真正具备可持续发展的能力更好适应城市生活,从而实现政府、企业、失地农民“三赢”的局面。