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伴随着知识经济时代的到来，以科学技术为基础的知识经济正在全世界范围内迅猛发展，知识产业在产业结构中的比重日益增大，劳动力结构发生了根本性的转变，人力资本和知识资本已成为企业竞争的优势资源。企业间的竞争，知识的创造、利用和增值，最终都要靠知识型员工来实现。因此，知识经济时代企业人力资源管理的核心对象是知识型员工。近几年来，越来越多的企业特别是以咨询、IT等为代表的高知识型企业，普遍存在着激励手段匮乏、中高层管理及技术人员跳槽频繁的现象。尽管有些企业已逐渐意识到知识技术和知识型员工在企业中的重要作用，有的企业甚至不惜重金聘用高级人才。但还有许多企业的激励理念还比较落后，与国外发达国家企业和我国外资企业相比，我国企业的激励机制还存在一定的问题，如激励体系不健全、薪酬体系不完善和产权激励尚未运行等，这些问题制约着知识型员工作用的发挥和企业竞争力的提升。本文对知识型员工激励机制的研究，将有利于丰富现代企业理论，有利于健全和完善知识型员工激励制度，有利于发挥知识型员工的积极性，有利于企业经济效益的提高。因此，本文具有一定的理论和现实意义。
全文共分三部分。第一部分是导论部分，全面介绍本文，阐明了研究的意义、研究框架、研究内容、理论依据和研究方法。第二部分包括第二章、第三章，主要对知识型员工的相关概念和激励理论等进行了分析研究和评述。第三部分包括第四章，主要在经济学中效用函数的基础上，分析了知识型员工薪酬的边际效用递减规律，建立了知识型员工整体薪酬模型。通过对激励效用最大化的分析，认为企业在进行知识型员工激励时，一要采取组合激励，并且各激励因素的数量权重是各激励措施的单位边际效用相等时。二要对某一人的某一激励措施不能重复使用，重复使用的结果是失去激励作用。而且该措施要有一个度，其“度”是此激励措施的边际激励效用值为零。三要突破激励的物质性，大力运用精神激励、创新精神激励，可以大大提高总效用最大化值，使总效用最大值进入无限可能的空间，在此基础上，建立了知识型员工全面激励模型。进行了知识型员工激励成本最优分析，确立了激励成本最优值。
本文主要是运用理论分析、数学模型分析等方法对所持观点予以论证，同时采取比较研究、定性与定量结合的方法，对我国知识型员工激励现状、问题进行了研究，并进一步提出了建立知识型员工整体薪酬模型、知识型员工全面激励体系，进行了知识型员工激励成本最优分析。
本文创新之处包括：在对知识型员工划分为三种激励机制模式的基础上，通过经济学中效用函数，提出了知识型员工的整体薪酬模型。通过对激励效用最大化的分析，构建了知识型员工全面激励模型。进行了知识型员工激励成本最优分析，从知识型员工激励成本投入产出效率和潜能充分开发的两种情况进行分析，确定激励成本的最优值，为组织解决有关知识型员工激励成本投入的多少提供理论指导。