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随着市场竞争的日趋激烈,财务管理越来越成为企业整合优质资源、获取未来发展前景的支撑点。财务战略管理能力,通过企业资源配置的整合和优化,直接主导了企业的现金创造能力、盈利能力与未来发展能力。本文以民营企业JH公司为研究对象进行财务战略管理体系研究。JH公司是一家集档案装备、图书设备、安防设备为一体的钢制家具制造企业。由于公司掌握了国内领先的智能安防技术,具备相对突出的品牌效应和良好的市场经营前景,但同时,随着外部行业环境的变化,企业内部生产规模的扩张、产品的升级,企业内部管理能力逐渐开始显现出对于经营