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有部分经济学家认为,家族企业是一种低效率的、即将被现代企业制度所代替的企业组织形式。但实际我们看到的是家族企业在世界范围内的普遍发展及其对各国经济所做出的巨大贡献。这不得不引起我们对家族企业的重新思考。企业组织形式没有一种完美的形式,每种企业组织形式的出现及其发展都是同企业发展环境相适应的,与其它的企业组织形态相比,家族企业仍存在着诸多问题,但这并不妨碍家族企业表现出顽强的生命力和可持续发展的潜力。
首先我们从家族企业内部寻找其能够可持续发展的动力。在产权方面,家族企业的产权制度降低了委托代理成本、责权利的高度统一也有利于决策;治理方面,家族企业的家长式领导、关系式治理,一定程度上降低了治理成本;组织方面,家族企业是一个由“血缘关系”与“亲情”联结的组织、是一个由共同利益维系的组织、是一个由一致的文化协调的组织,利他主义及特殊主义的信任,使家族企业有一种天然的利益共享、风险共担的自我实施的约束激励机制,产生了强大的企业生命力。
在企业组织形态的历史演进中,家族企业是最早出现的企业组织形式,其发展变化也经历了不同的阶段,通过对家族企业外部因素的分析,不难发现,家族企业依然是一种充满活力的企业组织形式。家族企业以其特有的优势成为了很多企业在一定环境下的企业组织形式的选择,家族企业普遍存在的事实,有力地证明了家族企业对环境的适应能力及其能够可持续发展的不竭动力。
全面地认识家族企业,更重要的是要看到它在产权、治理等方面所存在的缺陷及面临的挑战,并不断探索如何使家族企业在变革中持续发展,只有这样,才能使我们的研究更有意义。