江苏MD有限公司竞争战略研究

• 作 者: 廖启标
• 机 构: 江苏大学
• 出 处: 江苏大学
• 发表日期: 2015年期
• 关键词: 车用内装饰面料企业 竞争战略 五力模型 SWOT分析 差异化 汽车行业 PEST分析法

中国车用内装饰面料行业作为纺织业，在劳动力上、资源上比较优势正在逐渐失去，同时随着中国经济进入新常态，国内外车用内装饰面料市场竞争变得愈来愈激烈，而且竞争层次也在持续、不断地提高。因此，车用内装饰面料企业应如何参与市场竞争已引起业内人士的高度重视。　　本文以江苏MD有限公司为例，以企业战略、竞争战略、五力模型、SWOT等理论为基础进行分析。首先，对江苏MD有限公司的外部环境采用PEST分析法进行分析。也就是通过从政治、经济、社会和科技等四个方面对所处的国内、国际宏观环境进行分析，在对其所处行业环境、竞争对手等方面进行分析的基础上，进而来评估所处环境的发展机遇和环境威胁。其次，对江苏MD有限公司内部环境进行分析。通过介绍股东双方的情况以及合资公司的发展历程，对合资公司在发展成长过程中取得的成绩、存在的问题进行较详细的分析，并从运营状况等方面对江苏MD有限公司的现状进行分析，得出优势和劣势。再次，利用SWOT分析对江苏MD有限公司竞争优、劣势和机会、威胁分析进行总结;在前面研究的基础上对公司产品定位、目标客户定位进行分析;针对江苏MD有限公司具有设计研发能力强，质量过硬，品牌形象好，原材料供应稳定等优势和机会，结合总成本领先战略、差异化战略、专一化战略的特点，选择差异化战略作为江苏MD有限公司近5年或更长一段时间内的竞争战略。最后，提出江苏MD有限公司实施竞争战略的实施方案旨在明确保障竞争战略得以实施所需要采取的行动措施，从而使企业制订的竞争战略能够得到有效的贯彻与执行。　　总之，通过竞争战略理论基础的介绍，实际情况的分析，综合制订符合公司发展的竞争战略，为把公司建设成为中国汽车行业最佳内装饰面料供应商而努力。