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经济全球化使得企业必须有全球化的思维和本土化的战略安排。世界经济的这种变化，令企业有必要在世界范围内寻找合作者，甚至为了在竞争中得以生存和发展，而跟与自己有竞争关系的企业结盟。20世纪90年代兴起的世界范围内的一次跨国并购浪潮，就是企业适应经济全球化发展战略的体现。实际上，跨国并购已经成为世界范围内对外直接投资增长的重要因素，并取代跨国新建成为企业跨国经营和对外直接投资的主要方式。尽管发达国家的跨国公司在跨国并购舞台上扮演着关键角色，随着经济的发展和市场的开放，发展中国家的中国也被卷入其中，并于21世纪之初，掀起了一次跨国并购的小高潮。
跨国并购兼具企业并购和对外直接投资的双重性质。所以，企业并购理论和对外直接投资理论对跨国并购均有一定的适用性和各自的局限性：前者能完美地解释不同类型的国内并购，却无法回答国内并购为何会跨越国界发展成跨国并购的问题；后者可充分回答不同形式的跨国经营活动的产生问题，但无法给企业为何选并购而不选新建一个合理的解释。但是，传统的跨国并购理论仍是解释跨国并购动因的理论基础，只是在具体分析时，还应结合世界经济发展的背景和企业自身的战略目标。
加入WTO之后，中国企业跨国经营的一个显著特点就是跨国并购急剧增长。其并购活动表现出一些与发达国家跨国公司，及世界第5次并购浪潮不同的特点，这主要是基于其特殊的并购动因。战略性资源、尖端技术、著名品牌、管理经验以及国外广阔的市场，是中国企业“走出去”进行跨国并购的重要动因。跨国并购能帮助企业方便、快捷、低成本和低风险地进入国外市场，并能实现对目标企业的绝对控制和市场份额的占有。对中国并购活动的SWOT分析，可令我们对并购的影响因素、条件和环境有一个全面的认识。联想并购IBM的PC部门是新时期中国企业海外并购的一个典型代表，通过对该案例决策及执行流程，并购效应的分析，可以看出，跨国并购不失为企业跨越式成长的一种有效途径，对我国企业发展、经济增长利大于弊。
事实上，世界跨国并购浪潮和我国海外并购风潮的也波及到了西部地区。中石油对哈石油的并购，对新疆地区石油石化等能源企业及行业的促进，乃至对该地区经济社会发展的带动，就清楚地揭示了这一点。从理论和实践上讲，西部企业进行跨国并购既有必要，也切实可行。只是基于西部地区企业和经济发展的特殊性，在并购的具体操作过程中，须做好并购前的准备及并购后的整合工作，并时刻注意优化并购中的环境。
本文研究的主要目的在于总结企业并购理论和对外直接投资理论对跨国并购的适应性内容，并指出它们各自的局限性所在，据以提出如何正确分析跨国并购的产生原因。分析中国企业跨国并购的特点、动因、影响因素及效应也是本文的主旨所在。将跨国并购这种跨国经营的新方式同西部地区的跨国经营实践结合起来，则是本文的创新点。通过上述几个方面的研究和分析，力图对中国企业能够和期望通过跨国并购获得什么，以及在并购前后和并购中应做好哪些工作以避免达不到预定目标，给予一个较为清楚的描述和解释。
本文共分六章：第一章明确了文章写作的背景、前人对此的研究成果以及论文的研究目标、内容和方法；在第二章，界定了跨国并购的相关概念，回顾了世界五次并购浪潮，特别总结了正在发生中的第五次并购浪潮的特点；第三章讨论了跨国并购的相关理论--对外直接投资理论和企业并购理论对跨国并购的适应性，提出了分析跨国并购动因的方法；第四章具体分析了中国企业的跨国并购行为，重点落在并购的动因、并购的影响因素及效应上，包括中国企业跨国并购的特殊动因和并购行为的优势、劣势、机会和威胁，并借联想并购IBM PC部门的具体案例实证上述的理论分析；第五章借助中石油并购哈萨克斯坦PK石油的案例，分析西部地区在其中的作用和所受影响，并联想和延伸至西部参与跨国并购的可行性和必要性，最后提出相应对策；在第六章，总结了前面章节的研究内容，得出了具体的结论，并指出了研究未尽之问题。