民营钢铁企业和国有钢铁企业经营模式研究

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钢铁被称为工业的粮食,是国民经济发展不可或缺的原料之一。中国钢铁行业经历了近20年的高速发展,产能已经稳居世界首位。然而中国钢铁行业的整体竞争力不高,是钢铁大国,但不是钢铁强国。在这种情况下,中国制定了钢铁产业振兴和调整规划以促进钢铁行业健康可持续发展。主要手段是推动兼并重组以提高产业集中度。在产业结构调整的过程中,国有钢铁企业在行政主导因素下处于优势的主导地位,而民营钢铁企业处于不利的弱势地位。作者旨在对比分析国有钢铁企业与民营钢铁企业的竞争力强弱以及原因,并对产业政策调整提出一些建议。   本文首先对世界钢铁工业和中国钢铁工业的发展做了介绍,提出中国钢铁产业所面临的问题。之后根据作者在国有钢铁企业和在民营、国有钢铁企业合资企业的工作经历,结合作者所阅读的书籍,对国有钢铁企业和民营钢铁企业的经营模式和经营方法分别进行了分析,并对民营钢铁和国有钢铁的发展趋势做出了预测。然后通过一个案例来介绍民营钢铁企业和国有钢铁企业经营方面的异同,通过对两种企业的经营目标、成本控制、人力资源、财务管理等方面的差异进行说明,归纳了国有钢铁企业和民营钢铁企业优势和劣势,揭示了民营钢铁企业竞争力强的原因,并对国有钢铁企业和民营钢铁企业进一步的发展提出建议。最后,得出本文的结论并对产业政策调整提出一些建议,对中国钢铁的未来进行展望。
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