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企业并购作为一种资源的分配和再分配过程，是企业获得战略性成长的一种重要方式。“混业经营”成为全球金融业未来的大趋势，中国平安并购深发展就是发生在我国金融业最著名的跨行业并购案例之一。由于金融业混业经营在我国仍未发展成熟，该案例具备较强的代表性，研究并购前后中国平安和深发展的经营绩效变化情况，为我国金融业未来的并购行为和发展提供数据和理论支持，对我国金融业的健康发展具有重要的意义。 相对于事件研究法，财务指标比较法通过对比并购前后双方企业的财务指标来评价并购的财务绩效，仍然是研究并购绩效的最直接、最有效的方法。此外，本文采用个案研究法对中国平安并购深发展这一单个案例进行追踪研究，从而了解其并购绩效，能够更深入、更全面地考察该案例的绩效动态变化过程。在计算财务绩效的诸多方法中，DEA（数据包络分析）方法在处理多输入，特别是多输出的问题时具有绝对的优势。本文简要介绍了DEA的基本原理、数据模型，其中BCC评估模型是传统CCR模型的改进方案，能够在变动规模报酬下同时涵盖技术效率和规模效率的评估和考核，完全适用于本案例。 本文对中国平安并购深发展的背景和过程进行了简要介绍，分析了并购方与被并购方的并购动因和预期取得的协同效应。结合我国财政部颁发的《金融企业绩效评价办法》，分别从盈利能力、经营增长能力、资产质量以及偿付能力指标四个方面对中国平安并购深发展所取得的绩效进行研究和计算。 DEA计算结果显示，截至2013年中期，完成并购之后的新中国平安其盈利能力的技术效率、纯技术效率和规模效率变化不明显，表明其总体盈利能力尚未得到质的提升;新中国平安的经营增长能力陷入瓶颈，并购后三年间其经营增长能力技术效率值、纯技术效率值和规模效率值均小于0.5;在资产质量方面，新的中国平安其资产质量技术效率和纯技术效率大幅下降，规模效率微增，这是由于中国平安在完成并购深发展进行结构整合时，需要向新的平安银行持续注入流动性;在并购后两年，新的中国平安的偿还能力技术效率、纯技术效率和规模效率在2011年全部达到1，实现DEA有效，在2012年和2013年其偿还能力出现小幅下降，但仍基本保持稳定。 通过本并购案例的研究，总结其成功并购的经验，对我国金融业未来的发展趋势提供启示。混业经营代表了我国金融业将来的发展方向，在鼓励并购的同时主管部门应该加强风险管理和监管。随着国内金融业的不断发展壮大和成熟，市场逐渐取代政府成为并购行为的决定方。数据分析结果表明，通过并购深发展，中国平安有效增强了自身银行业务方面的实力，成为综合性的金融控股集团公司，在盈利能力、经营增长、资产质量以及偿付能力四个方面取得了较好的并购绩效，各项指标基本平稳。本文采用数据包络分析方法，为中国平安并购深发展这一个案建立了一套有效的绩效考核方法，具备推广至其它金融业混业经营并购案例研究的潜力。