辱虐式领导对企业管理人员创新行为的影响研究——基于职业倦怠的中介作用和工作自主性的调节作用

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当今社会,几乎所有的组织和企业都面临着复杂多变的动态社会环境,为了保持核心竞争力,企业需要更多的创新支撑。一方面,创新是组织和企业应对激烈的市场竞争、劳动力成本的提高、全球化进程的加快等一系列问题的核心能力;另一方面,创新可以提高企业的运营效率,是企业得以生存和不断发展的重要动力。企业创新的源泉是员工的个人创新,管理人员是企业及组织的核心和中坚力量,其创新行为将为企业成长提供支持。在这样的背景下,企业如何有效地调动管理人员的积极性和主动性,激发其创新行为,已经成为各行各业关注的重点和热点问题。因此,对管理人员创新行为及其前因变量的研究也成为学术界重点关注的方向。  针对以上研究目的和重点,本文将企业管理人员作为研究对象,旨在探讨辱虐式领导对企业管理人员创新行为的作用。首先,在充分分析和总结国内外文献的基础上,参考成熟的辱虐式领导、职业倦怠、创新行为和工作自主性量表,初步设计了本研究的测量问卷。通过小样本问卷调查分析了量表的信度和效度,对量表进行修正,形成正式的大样本调查问卷。其次,采用SPSS21.0软件对辱虐式领导、职业倦怠、创新行为和工作自主性进行了相关分析、回归分析、职业倦怠的中介效应检验以及工作自主性的调节效应检验。在此基础上通过 AMOS21.0 软件构建辱虐式领导、职业倦怠和创新行为以及变量各维度间的结构方程模型。最后根据实证结果,进行分析和讨论,提出相关的管理建议,并总结了本研究的不足之处。  通过实证分析结果,得到以下结论:辱虐式领导对企业管理人员创新行为有显著的负向影响;辱虐式领导对职业倦怠及其三个维度有显著的正向影响;职业倦怠及其三个维度对创新行为有显著的负向影响。职业倦怠在辱虐式领导和企业管理人员创新行为之间具有完全中介作用;工作自主性削弱了职业倦怠及其犬儒主义维度和成就感低落维度对创新行为的负向作用,起到了调节作用。本文对辱虐式领导、职业倦怠、工作自主性和企业管理人员创新行为的相关研究的补充,具有一定的理论意义和实践意义。
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