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本文主要从管理学的角度出发，对国企经营者的薪酬激励作了全面系统的研究。
第一章主要阐述了国企经营者薪酬激励研究这一选题的背景与意义，以及国内外关于经营者薪酬激励问题的研究状况，并严格限定了本文的研究对象；
第二章评述了经营者激励的相关理论，对国际上两种典型的薪酬激励实践模式进行了介绍，指出了对我国建立有效的国企经营者薪酬激励模式的指导意义；
第三章回顾了我国国企经营者薪酬激励模式的改革过程，详细阐述了我国国企经营者薪酬激励的现状和问题，并指出了制约薪酬激励有效性的配套设施存在的不足。
第四章提出了设计国企经营者薪酬模式的三大原则，并通过比较分析国内典型的国企经营者薪酬激励模式得出我国尚未建立起适合我国国情的完善的国企经营者薪酬激励模式的结论，提出了构建新的国企经营者的整体薪酬激励模式——全面薪酬的策略。
第五章对制约全面薪酬模式激励效果的配套性设施的改进提出了建议。