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随着新医改的逐步深入,药品取消加成、按病种核算、DRGs付费模式等一系列政策的实施,医院传统财务管理模式下的粗泛化的管理已经不能适应新政策下各项审计的需要;而伴随移动互联网兴起的新型医疗机构,例如互联网医院等,凭借其独特便捷的特性,也对传统医院产生了更大的挑战。随着近年来国内企业财务共享服务中心的成功建设,企业财务管理由粗泛化向精细化逐渐过渡,实现企业内部信息的快速传递和有效交流,使企业财务流程和业务流程逐渐匹配,促进企业的业财融合。智慧财务管理是在财务共享服务中心管理模式的基础上,充分利用大数据、云计算、物联网等技术手段,拓展财务数据的广度和深度,深度整合财务管理职能,进一步促进业财融合,实现企业财务管理的精细化、系统化和智能化。医院智慧财务系统的建设将会优化医院财务流程,提高医院风险管控意识,为医院财务管理工作及运营决策分析提供可靠的数据支撑和理论依据。本文以X医院的智慧财务系统设计作为研究对象,结合新医改背景下的医疗行业改革现状,分析大型公立医院面对互联网经济下新兴医疗体的冲击进行智慧财务管理改革的迫切需求。以国内外智慧财务相关研究为理论依据,借鉴企业财务共享服务中心建设的实践经验,剖析X医院智慧财务系统设计的理论框架和设计思路,研究设计了符合医院实际情况的系统建设阶段和信息系统架构,同时针对医院智慧财务系统建设中可能存在的限制因素,从制度保障、组织保障、人员保障和资金保障等层面设计了具体的保障措施,保证X医院智慧财务系统建设和运行符合医院财务管理改革的根本目的和设计思路。X医院智慧财务系统的建设可以深化医院业财融合,加快医院财务人员向管理会计转型,提升医院财务管理水平。同时可以利用医院自身的影响力为其他准备进行财务管理模式变革的医院提供理论基础和实践经验,推动医疗行业财务管理水平的发展和提升。