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目前,社会各界对大学生就业难问题已经非常关注,都在为大学生找到工作而想方设法。但普遍都只把眼球紧盯在大学生该怎样才‘能找到工作以及他们找工作的过程,至于他们找到工作以后到底干得好还是不好却很少有人关注。事实上,有不少初入职大学生员工由于各种原因离职,其中还有不少频繁跳槽。过高的初入职大学生员工离职率不论是对企业还是大学生自身都是不利的。为此,本研究首先对初入职大学生员工进行问卷调查,对十多个知名企业的人事主管根据事先定好的调查问卷进行了访谈,然后对问卷调查及访谈的结果进行了分析。经过分析后,我们发现：大约有一半左右的初入职大学生员工短期内要或是很可能离职。本文以问卷调查和访谈的结果为基础,先分析出初入职大学生员工们离职的原因倾向,以及他们心里所思所想,然后站在管理者的角度分析该如何有效的留住他们,管理、引导乃至重用他们,以降低他们的离职率,减少他们自身和企业的损失。文章分为前言、研究的理论基础、初入职大学生员工离职情况及原因分析、企业降低初入职大学生员工离职率对策分析、加强入职培训工作、加强激励与管理、加强沟通引导,促进相互理解、结论和展望,共计八章。本研究采用了问卷调查法和访谈法。经过研究我们得出结论：目前,初入职大学生员工离职率很高。初入职大学生员工离职率过高将对对企业的发展和对大学生员工自身带来很多不利的影响。导致初入职大学生员工离职率过高的原因有很多,薪资福利待遇不高是最重要的原因之一。作为企业管理者,首先应适当提高初入职大学生员工的薪资福利待遇。在此基础上,针对他们的特点采取适合他们的入职培训工作,提高管理水平,加强对他们的激励与管理,加强与他们的沟通、理解和合理引导,做好这些将有助于初入职大学生员工离职率的大幅降低,为企业的长足发展、大学生员工就业质量和自身素质提升乃至社会安定合谐都很有帮助。这一结论对于吸收了大量初入职大学生员工就业的企业管理者乃至大学生员工自身都具有很重要的借鉴意义。