联盟组合动态演化过程——基于腾讯公司的纵向案例研究

• 作 者: 刘鸣
• 机 构: 西南政法大学
• 出 处: 西南政法大学
• 发表日期: 2016年期
• 关键词: 联盟组合 动态演化 组合伙伴 腾讯公司 战略合作

频繁的联盟活动使许多企业不可避免地嵌入到一个密集的关系网络之中，以单个战略联盟为代表的双边联盟研究，已经无法适应联盟管理实践发展的需要，组合视角下的多边联盟研究开始兴起。本文围绕联盟组合为什么会不断发展演进以及联盟组合是如何动态演化的问题，从内部维度、外部维度、时间维度和空间维度等方面探讨了联盟组合的边界，以微观基础、微观动力、宏观设计、外部环境、焦点企业战略、联盟组合构型等解释变量阐述了联盟组合动态演化的理论解释，并对联盟组合动态演化研究脉络进行了系统梳理。　　通过时序分析技术，本文首先把腾讯公司发展历程划分为初创摸索阶段、稳健发展阶段和优化升级阶段，然后嵌入式分析了腾讯公司与其核心组合伙伴的战略合作内容，最后借助时间窗口刻画了腾讯公司联盟组合在不同时间段内的形态变化。基于腾讯公司的纵向案例研究，本文总结了各个理论解释变量的关键构成，识别出了生存型联盟组合、生意型联盟组合和生态型联盟组合三种联盟组合类型，并归纳了它们的具体特征。此外，本研究还构建了一个更加完整的联盟组合动态演化过程模型，新的模型可概括为三个层次：第一，焦点企业层次的动态演化；第二，联盟组合层次的动态演化；第三，焦点企业战略与联盟组合构型的共同演化。本研究认为，联盟组合动态演化过程是内外部宏观、中观和微观因素共同作用的结果，具有阶段性和层次性的特征。企业管理者可通过判别企业所处的阶段、改善联盟组合整体绩效、提升显著吸引力等方式构建有利的联盟组合。而随着联盟组合规模的扩大，联盟组合动态演化的过程也愈加复杂，更有效的联盟组合管理方法还有待研究。