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随着经济的发展,非标生产在现代社会生产方式中占据着越来越重要的地位。然而,非标定制型企业订单量日渐增加,传统的企业管理也日益显现出它的局限性和不适应性,许多企业运作中的问题找不到好的方法和相应的规定。这些由于顾客定制而带来的一系列生产过程的不确定性同时也变的日趋复杂。生产过程的复杂性使得顾客定制型企业的生产效率受到影响。本文旨在探讨非标产品生产企业批量生产中存在的生产效率改进问题。本文以G公司为例,分析其生产现状及特点,对生产过程中存在效率问题进行分析定位,运用生产效率的因素理论寻找提高G公司生产效