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从理论研究上看，企业成长过程与企业成本控制是两块交叉较少的领域。然而随着现代企业成本内涵范围的扩大，企业成长与成本控制的关系将会越来越紧密。面对着企业发展壮大、经营管理日益复杂的情况，如何突破企业成长的瓶颈、顺利实现阶段的跨越，从而促进企业的持续成长是大家一直关注的问题。而成本这个古老又永恒的因素，是企业发展过程的贯穿线索，发生在企业的每个时期、每个角落。它是一个动态的因素，在企业不同的发展阶段，成本动因不同。对于成本的控制也应该从企业成长的过程阶段出发，通过对成本不同侧重点的控制来促成企业的顺利成长。本文就以企业成长过程与成本控制的关系作为切入点，以成本控制的视角来探讨企业的成长问题。
以温氏集团作为研究对象，采用实证分析与规范分析相结合的研究方法，在企业成长与成本控制的有关理论指导下，结合温氏的成长个案，分析基于成本控制基础上的企业成长问题，进而总结温氏的发展过程对企业成长的启示。文章共分六章，第一章导言，介绍论文选题的背景、选题的目的和意义、有关理论研究的现状、论文的研究方法和论文的总体结构以及论文可能有的创新之处。第二章是理论与文献综述，回顾了企业成长与成本控制各自的相关概念和理论，并对两者的关系作了小结。第三章概述温氏业务规模发展情况，将温氏20多年的发展历程总结划分为四个阶段：创业幼稚期、快速成长期、区域扩张初始期、多元化成长期，并对各个时期作了简单的介绍。第四章是论文的重点及难点所在，从成本控制的角度分析温氏的企业成长过程。首先从总体上概述温氏成长模式的特色，然后再进深一层次剖析当中的两个标志性阶段。其一是规模经济阶段，论述了温氏集团在此阶段的发展概况、发展动因及其推动规模化的措施，科技、经营模式、区域扩张、组织形式等起到了重要的作用。其二是范围经济阶段，阐述了温氏此阶段的发展概况、跨阶段的转化动因以及在新的成本控制重点下的措施特征，包括模式基础、科技创新、管理创新、文化塑造等方面的特点。第五章是温氏集团基于成本控制基础上的发展过程对企业成长的启示，提出六条启示建议。第六章是结论与讨论，对全文进行了观点回顾与提炼，并对文章中需要进一步讨论的问题进行说明。
文章的结论是：温氏的成长过程与其成本控制联系密切，其成长阶段是在追求成本优势的过程中形成的。刚创立阶段，温氏对成本的控制更多地侧重于生产领域，通过扩大规模产量来降低成本，从而促成其规模经济的形成。到了快速发展阶段，温氏对成本的控制更多地侧重于组织管理、产品质量领域。温氏通过多元化发展来实现成本与收益的最佳配比，从而促成了其范围经济的发展，并不断以强化质量管理、组织变革、文化塑造等来实现对新阶段的巩固。这将给现代企业提供如下发展启示：企业不同的发展阶段有不同的成本控制侧重点，正确把握成本控制的侧重点，可以促进企业的跨阶段成长。经营模式、科技创新、制度创新、文化塑造既是成本的重要动因，也是企业成长的有效措施领域，应该得到企业的关注。