基于工业工程的毛衫生产标准工时制定与研究

• 作 者: 马春艳
• 发表日期: 2007年01期
• 关键词: 毛衫企业 针织 羊毛衫 动作分析 标准工时 生产效率

随着市场消费档次的多样化,服装尤其是毛衫生产类型已由大批量、少品种、长周期向小批量、多品种、短周期方向发展,目前,服装企业的生产管理正面临生产计划的编制更加频繁与复杂,客户要求交期紧迫等许多问题。而制定工时定额是企业管理的一项基础工作,是解决以上问题的最有效途径,是企业进行科学化、标准化管理的必要手段,也是现代企业管理的重要组成部分。经调研分析我们发现目前许多毛衫企业的工时定额正处于两难处境:一方面,由于现有工时管理机制不够完善,缺少一套适合本企业生产特点的工时参照标准,主要依靠人工估算制定工时,其准确性差,不能准确反映工作量,信息反馈不准确且不及时。另一方面,由于工时是企业进行科学管理、控制生产进度和进行经济核算、控制成本与产品报价的基础,为了增强企业竞争力,企业领导非常希望能够像国内外先进企业学习,出台一套标准工时,不断改善组织与生产条件,提高生产率,只是感觉难度很大,不知如何下手。针对以上问题,笔者深入毛衫企业生产一线,现场详细调研并收集了大量一手资料,深入研究了毛衫企业的生产现状及发展趋势,结合企业目前工时定额不准确、工资核算不够合理,以及经常延误交货期,无计划的生产现状,与课题组一起,运用工业工程原理,经过生产工序流程改善、工具设备使用合理化、操作动作分析、操作时间研究、工时测定、数据分析、数学建模等工作环节,研究制定出一套毛衫编织与缝合操作标准工时,并在实际生产中数次试行修正再验证实行,使这套工时最终符合企业生产与控制的实际需求,现已在企业全面推行使用,并带来了良好的效果。