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本论文是针对目前中国医疗美容市场发展状况及G医疗美容集团未来发展实施的私募股权融资的研究;在论文撰写过程中，作者深入国际医疗美容市场一线进行过深度的调研分析，涉及欧美、韩国、新加坡、马来西亚、台湾、香港、北京、上海、广州、成都、深圳等多个国家和地区，考察访问医疗美容机构30多家、医疗美容相关行业（如:医疗美容器械设备公司、医疗美容产品生产企业、医疗美容行业媒体等）20多家，访谈医疗美容企业高层管理者、医疗技术人员、医疗市场拓展人员200多人次;查阅中外医疗美容行业发展、运营管理、国家行政管理部门相关政策、法规、管理条例等文章200多篇。 医疗美容行业在近二十年来得到飞跃发展，尤其在经济发达与经济发展中国家，美容业已形成了整形美容、保健美容、美容教育、专业美容产品、器械设备研发生产销售等为主体的产业。 作者一直在深入跟踪G医疗美容集团进入医疗美容行业二年多来变化和发展，根据二年多来的调研分析可以得出基本结论，在中国医疗美容行业实现龙头企业或者规模化的目标，首先需要解决的是商业运营模式的问题;其次是资金和医疗美容专业人才的问题。 G医疗美容集团在经过二年多的运营管理实践，探索发掘了三级连锁运营管理模式，是结合中国地区特定的人文市场、美容理念、消费观念等针对性较强的实用型商业运营模式。其覆盖了医疗美容、生活美容和中国特色的中医美容等，各级之间运营体系相互支持密切，上下管理体系简单明了，采购成本和品牌建设成本也将极大降低;同时将对消费者提供更优质的便利和享受。 但三级连锁运营管理模式的关键在于需要足够的资金来完成前期规模化连锁模式的建设，所以私募融资成了G医疗美容集团的首选，私募融资的成功实施，不仅可以促进三级连锁运营管理模式的规模化发展和降低运营管理成本，规模化的发展同时可以吸引和留住医疗美容高端专业人才，为医疗美容集团奠定良好的医技团队资源。