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改革开放以来,山东省机械制造业取得了长足的发展,建立了门类齐全的本地化产业链和设备、原材料及零配件供应渠道,配套生产体系健全,形成了一大批优势企业和优势产品。企业数量快速增长,非公有制企业迅猛发展,特别是中小型企业发展迅速,数量众多,遍布机械业各个门类和全省各个地区,成为机械制造业的主力军。与此同时,山东省的大型机械制造业企业发挥主导优势,与一大批小企业以紧密或松散的形式联合,形成集聚发展态势。中小型机械制造业企业之间的协作关系也大大加强,形成了一些以市场为导向、依托区域和产业优势的特色企业群落。但是,群落内的企业间关联度低,协作理念落后,布局散乱,自我发展,缺少稳定的协作关系,只是形成各类企业的简单集聚,并没有产生应有的聚集效应。进入新世纪,伴随着机械制造业的国际转移,山东省提出了建设制造业基地和重点发展机械制造业的一系列政策,凭借优越的地理位置和现有的技术、经济条件,山东省机械制造业企业迎来了加快发展的历史性机遇,也为研究企业集群化发展提出了现实需求和实践基础。 在20世纪后期,随着世界性专业化分工,企业集聚现象得到了学术界、商界和政界的重视,具有地域特色的企业集群化发展趋势明显加快,关于企业集群方面的研究也纷纷开展,而这些研究主要针对集群整体,对于处在微观领域的大量企业如何克服本身的资源与规模劣势,实施有效的企业集群化发展对策研究甚少。本文就是在已有成果基础上,将企业集群化发展理论与山东省机械制造业企业的实际相结合,为企业提供可借鉴的集群化发展对策。 本文从管理学视角,以企业在集群中的地位、联系、发展模式和对策为主要研究内容,以促进企业在集群中培植自己的竞争优势、提高持续发展能力为研究目标,提出山东机械制造业企业集群化发展模式,初步构建相应的对策框架。 本文在对山东机械制造业企业集群化发展的外部环境进行PEST分析的基础上,分析了山东机械制造业企业的各种资源禀赋,对企业间协作和集群化发展现状进行了研究,借鉴日本、意大利、浙江、广东等地企业集群化发展的成功经验,提出了山东省机械制造业企业可以借鉴的两种集群化发展模式和相应对策建议。 作者认为,本文的创新之处有以下两个方面。首先是研究立场的创新。以往的研究大多数是从经济学角度对集群整体进行研究,而本文则从企业个体的角度