【摘 要】
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信息技术、网络经济是当今知识经济时代的标志。随着IBM、微软等国际化的公司成功地将信息技术应用于企业管理，为管理水平带来提升的同时，也使更多的企业将关注的目光投向了企
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信息技术、网络经济是当今知识经济时代的标志。随着IBM、微软等国际化的公司成功地将信息技术应用于企业管理，为管理水平带来提升的同时，也使更多的企业将关注的目光投向了企业的信息化，希望通过信息技术地应用能够解决他们现在所面临的难题。 ERP应用作为企业信息化一个重要的组成部分，也是企业管理发展的一个新热点。从ERP被广泛应用引起的企业对软件管理的热衷，也在成为一种技术管理的趋势，这使我们有所担忧。众多企业在经过巨额投入而没有换来预期回报的残酷事实，很值得我们对此进行反思。 本文通过对ERP应用的状况以及出现的问题进行了分析，发现在导致问题出现的众多因素中，人的主体性缺失是造成人与技术冲突、系统失效的重要原因。通过对管理发展史进行回顾比较，发现管理过于倚重技术而导致人的主体性缺失的问题始终存在，因此管理必须以人文为基础。 对管理方格理论的分析以及人与工作协调机制的思考，为构建这样一个以人文管理为基础的管理模式带来一些启示。这些启示进而促使从人文管理的角度，建立一个以人为主体的人文管理系统，为ERP的应用构筑配套的应用模型。对于与ERP应用相适应的人文管理系统的建立以及与管理软件系统的协调，从另一方面看也是对一种新的管理模式进行的探索。
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