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自改革开放以来，世界泵类制造厂商看好中国这块市场，尤其是“入世”以来，国外一些泵类厂商纷至沓来，进军中国市场，加大力度建立了一批高水平合资企业；国内一大批大中型企业纷纷改制，一些中小型企业、民营企业也趁势崛起，可以说泵类行业的国有企业完成了改造，开始向多元化方向发展，行业竞争力不断增强；民营企业异军突起，经济活跃，占据了半壁江山。本文以发展战略的多元化战略、国内外行业发展的现状、趋势为基础，通过研究J公司的内外部环境，对企业面临的机遇、挑战和企业本身的优势、劣势进行分析比较，结合科学的市场预测，提出企业实现其战略目标的发展战略，并且提出了保障这些战略顺利实施的措施，研究其发展战略对J泵业有一定借鉴作用。本文得出的核心论点：第一，在日益激烈的市场中，J泵业公司要生存和发展，理想的选择就是采用多元化战略；第二，J泵业公司实施多元化战略的主要基础包括：企业资源、企业价值链和企业核心竞争力；第三，泵类企业多元化战略的实施，可以从企业的价值链上找到依据。第四，J泵业公司实施多元化战略，既要以顾客价值为中心，又要以自身具有的企业价值活动为依据，从而获得建立持续发展优势。