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中国的入世使得国际汽车巨头加快了进入中国市场的步伐，增强了渗透和抢占中国市场的力度，这一切将极大地改变中国汽车市场的竞争格局，使中国的汽车产业和汽车市场融入全球汽车产业体系和市场体系中。中国的汽车企业必须审时度势，利用贴近中国汽车消费者的先天优势，尽快学习先进的汽车营销理念和方法，培育自己的核心竞争力，才能在未来的汽车竞争格局中掌握主动权。
2004年，中国整个汽车行业纷纷加强了市场营销的力度，投入了相当大的人力、物力展开市场营销的活动，使得国内汽车市场的竞争激烈而又多彩。上海汇众汽车制造有限公司面对中国入世的挑战，适时的推出一款商务车一一伊思坦纳，它标志着在汽车市场国际化竞争中，上海汇众汽车制造有限公司迈出了重要的一步。伊思坦纳的上市为消费者提供了一个全新的选择，为中国轻型客车市场尤其是商务用车市场带来了新的生机。
本文首先从轻型客车的产品定义入手，通过对轻型客车的国内外发展历史和国内轻型客车营销环境分析，尝试从产品品牌市场定位、产品定价、经销商网络架构设计和产品宣传策略四个方面为伊思坦纳准备一个市场营销策略。同时也希望能够通过对上海汇众汽车制造有限公司伊思坦纳的市场营销策划，为其他轻型客车的市场营销提供一些参考意见。