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在经济全球化的背景下,企业人力资源管理对企业生存和发展的重要性日益显现。企业的核心竞争力对人力资源管理的依存度越来越高。而人力资源规划作为人力资源管理的重要组成部分,对企业员工的规划与配置、提高人员效率都发挥着不可替代的作用,是企业实现其战略目标的基本保障。 在人力资源战略规划理论研究的基础上,本文对人力资源规划相关理论进行了研究和综述,以C公司为实证研究对象,结合公司的战略目标,对公司的人力资源配置与管理的现状和问题进行了深入的分析,从而明确了人力资源配置及管理对人力资源规划的要求,通过对C公司进行需求预测分析,进一步明确了人力资源规划的重要性,进而建立了C公司的人力资源规划模型,从公司的实际情况出发,作出公司的总体规划后,进一步对公司的管理人员、技术人员及操作服务人员作出相应的人力资源规划。 本文立足于C企业的实际情况,运用人力资源规划的相关原理,提出了有针对性和实际效用的相应的规划,旨在实现C公司的人力资源配置的最优化管理,从而实现企业的战略目标。