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项目可持续管理是传统项目管理理论在可持续战略下的发展和创新。国外很多组织对可持续管理在项目中的应用做了很多前瞻性的研究，其中最有影响力的是FIDIC的研究。在2004年出版的《工程项目可持续管理实施指南》中，FIDIC第一次系统地介绍了工程项目可持续管理。这本书为我国项目可持续管理提供了借鉴。本文首先通过对国内外项目可持续管理现状进行了详细的分析。然后，对国内外先进的项目可持续管理理论进行了介绍，并详细分析了FIDIC的可持续管理理论。可持续指标体系的设立和调整，作为可持续管理中最重要的内容，在论文中也有较大篇幅的阐述。再加以改善得到适合中国现状的可持续管理模型，并制定项目管理的操作流程。在此基础上，作者提出了项目可持续管理的实施模型和具体的操作流程，在这一部分，作者还对应用可持续管理过程中可能会涉及的一些技术进行了阐述。最后作者结合浦东国际机场扩建工程进行项目可持续管理的实践进行了实证研究。分别从以下几个方面系统地阐述项目可持续管理在浦东国际机场的应用：项目目标体系的建立、项目组织与组织文化的构建、管理手段(质量管理、费用管理、进度管理、安全管理和环境管理)、管理方法(总体规划、合同管理、科研管理、标杆管理以及信息管理)和可持续测评。并在实证案例的最后对我国现阶段推行项目可持续管理所遇到的问题进行了总结归纳，并给出了自己的建议。